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后面有一個慣例零接觸銀行如何轉向網(wǎng)絡紅色營銷?
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COVID-19突然爆發(fā)的肺炎疫情對整個行業(yè)產生了巨大影響。為加強金融支持,央行先后出臺了《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》、《關于做好新冠肺炎疫情防控期間支付結算有關工作的通知》(銀發(fā)[2020]19號)等指導意見。在此期間,盡管大多數(shù)銀行積極響應這一政策,加快上網(wǎng)速度、增加企業(yè)信貸、降低貸款利率、發(fā)放貸款、更新貸款等。與客戶的熱情互動仍有待提高,這給“零接觸”銀行探索新的渠道和服務方式提出了挑戰(zhàn),網(wǎng)絡紅色營銷在一定程度上已經成為這一特殊時期的新渠道和服務方式。根據(jù)艾瑞咨詢和微博聯(lián)合發(fā)布的《2018年中國網(wǎng)紅經濟發(fā)展洞察報告》,截至2018年5月,中國網(wǎng)絡紅粉數(shù)量已達到6億,網(wǎng)絡紅色經濟規(guī)模將超過2萬億。根據(jù)2018年25%的增長率,估計2020年網(wǎng)絡紅粉數(shù)量將超過8億。顯然,“網(wǎng)紅產業(yè)規(guī)模不斷擴大,新領域、新實現(xiàn)形式不斷涌現(xiàn)”已經成為不可逆轉的發(fā)展趨勢。面對今年春晚新一輪的紅包,傳統(tǒng)銀行能不能培養(yǎng)出大量的網(wǎng)絡流量,比如“手快”和“抖聲”?銀行的產品和服務能像“李佳琪手中的口紅”一樣成為市場上的爆炸性產品嗎?銀行能在新一輪搶景戰(zhàn)中創(chuàng)造自己的網(wǎng)絡紅景嗎?筆者想從網(wǎng)絡紅人、粉絲和金融的屬性上提出以下觀點。首先,網(wǎng)紅的屬性網(wǎng)紅實際上誕生得更早。只有通過視頻短片和現(xiàn)場直播,“網(wǎng)絡紅”才能真正走進普通人的家庭。據(jù)統(tǒng)計,中國網(wǎng)紅經歷了寫作時代(如網(wǎng)絡作家寧財神)、圖像時代(如曾經風靡一時的芙蓉姐姐)、大V時代(如陳瑤的微博)、電子商務時代(如悉尼的電子商務品牌),以及現(xiàn)在的視頻直播時代(如李佳琪的商品直播)。說到網(wǎng)絡紅,我們不得不談論這些承載網(wǎng)絡紅的社交平臺或流量平臺。銀行主要通過實體網(wǎng)點、自助設備、應用程序或微信銀行來推廣或銷售其產品,而網(wǎng)紅可以開辟顫音、微博、討論、公共號碼、小紅狐、基站等互聯(lián)網(wǎng)平臺。天地,這些平臺具有流量大、傳播快、受眾廣、年輕、粘度高的特點。正是因為這些原因,傳統(tǒng)銀行也在思考如何通過網(wǎng)紅找到自己的品牌曝光率、事件營銷等等。我們暫時不要討論這個平臺是讓網(wǎng)紅還是讓網(wǎng)紅

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