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近年來(lái)，眼鏡行業(yè)也到了一個(gè)歷史關(guān)頭。一方面，近視的人越來(lái)越多，他們的速度也越來(lái)越快。年輕消費(fèi)者是主要消費(fèi)者。另一方面，眼鏡也在追求“時(shí)尚”。不同的場(chǎng)景戴著不同的眼鏡，眼鏡正朝著場(chǎng)景移動(dòng)。一個(gè)相對(duì)空白的豪華和時(shí)尚眼鏡市場(chǎng)正在逐漸形成。時(shí)尚眼鏡品牌LOHO的業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，收入已達(dá)8億元，在行業(yè)中相當(dāng)耀眼。為了實(shí)現(xiàn)用戶的相互分流和沉淀，有必要進(jìn)一步開(kāi)放線上線下的團(tuán)購(gòu)場(chǎng)景，打造強(qiáng)大的用戶資產(chǎn)。廣告主可以準(zhǔn)確定位目標(biāo)用戶群體，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋實(shí)時(shí)優(yōu)化投放效果，并根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的興趣愛(ài)好不斷為廣告創(chuàng)意注入血液，最終在微博平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)樂(lè)活品牌用戶的成長(zhǎng)和準(zhǔn)確轉(zhuǎn)型！在優(yōu)化之前，LOHO在早期階段作為一種載體投入使用。經(jīng)過(guò)兩天的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)交付效果是:點(diǎn)擊成本高，0填寫(xiě)表格。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？我們從以下兩點(diǎn)開(kāi)始分析:1 .對(duì)材料內(nèi)容的描述生硬而明顯，這讓用戶感到疏遠(yuǎn)。建議用生活化的語(yǔ)言來(lái)拓展用戶對(duì)眼鏡配件的需求，讓用戶進(jìn)入消費(fèi)場(chǎng)景，縮短與用戶的距離。2.在填寫(xiě)表單體驗(yàn)的登錄頁(yè)面中，有一些不明顯的條目，因此建議設(shè)置更多的點(diǎn)擊條目來(lái)引導(dǎo)用戶填寫(xiě)。優(yōu)化后，LOHO投遞情況優(yōu)化的微博賬戶被包裝為眼鏡博主，并推廣為L(zhǎng)OHO眼鏡喇叭。轉(zhuǎn)向表?yè)P(yáng)等互動(dòng)明顯改善，粉絲和私人信息數(shù)量逐漸增加。最終，小號(hào)被提升為主賬號(hào)，官方博客的不定期活動(dòng)登陸頁(yè)面被發(fā)布以推廣活動(dòng)，費(fèi)用逐漸穩(wěn)定下降。每日博客:五一旅游季案例分享:樂(lè)活眼鏡在五一節(jié)期間推出“五一旅游季”。本次活動(dòng)的評(píng)估指標(biāo)是填寫(xiě)登陸頁(yè)面上的表格，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是100元的個(gè)人客戶成本。那么，偉思頓是如何借助微博喇叭實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)的呢？整合數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，根據(jù)多維數(shù)據(jù)標(biāo)簽繪制清晰的用戶肖像，過(guò)濾無(wú)效流量，準(zhǔn)確到達(dá)目標(biāo)用戶。廣告主可以選擇自己的目標(biāo)群體進(jìn)行投放，這樣投放的范圍更準(zhǔn)確，效果更好。在內(nèi)容的復(fù)制上，用輕松的生活消費(fèi)場(chǎng)景代替，并結(jié)合自己的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)表達(dá)自己的體驗(yàn)，讓用戶愿意相信這一點(diǎn)