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在當(dāng)今社會(huì)，許多有創(chuàng)業(yè)夢想的人要么是因?yàn)槿鄙贆C(jī)會(huì)而苦惱，要么是擔(dān)心業(yè)務(wù)流程過于繁瑣，要么是全職媽媽不得不照顧自己的孩子，由于各種原因沒能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。澳大利亞ABM為這些人提供了一個(gè)幫助他們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機(jī)會(huì)。在國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的浪潮下，許多備受青睞的高品質(zhì)海外品牌越來越受到中國消費(fèi)者的追捧。然而，這些品牌進(jìn)入中國市場時(shí)，仍然面臨著渠道有限、缺乏有效運(yùn)作、售后服務(wù)不完善、品牌混雜等諸多困難，成為許多海外企業(yè)家的痛點(diǎn)。澳大利亞接入品牌管理公司創(chuàng)立的ABM痛點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生。以直接管理國際優(yōu)質(zhì)品牌、平臺(tái)運(yùn)作、個(gè)人利益最大化為特征，自成立以來，一直致力于幫助新的全球品牌向中國轉(zhuǎn)移，成為全球首家將國際優(yōu)質(zhì)品牌分銷權(quán)分配給海外企業(yè)家品牌和經(jīng)銷商的管理平臺(tái)。ABM是連接中國和海外的平臺(tái)和橋梁，以創(chuàng)新的分銷模式為核心，以個(gè)體經(jīng)銷商的深度覆蓋為動(dòng)力，以平臺(tái)提供的整個(gè)系統(tǒng)的前端支持為保障，可以極大地提高高品質(zhì)海外品牌進(jìn)入中國市場的效率，開創(chuàng)全新的“品牌孵化新路”。受現(xiàn)行分銷體系的制約，個(gè)體企業(yè)家和中小創(chuàng)業(yè)公司由于沒有雄厚的資本儲(chǔ)備和運(yùn)營資質(zhì)，難以獲得海外優(yōu)質(zhì)品牌的分銷權(quán)，而ABM單創(chuàng)模式可以有效解決這一問題。在將官方品牌分銷授權(quán)直接委托給個(gè)人和中小型初創(chuàng)公司的過程中，ABM Solver解決了倉儲(chǔ)、物流、清關(guān)、營銷、售后、品牌選擇等方面可能出現(xiàn)的問題。ABM全新的分銷模式使個(gè)人創(chuàng)業(yè)更加容易，海外企業(yè)家可以直接分銷國際品牌，因?yàn)锳BM單一創(chuàng)造模式的授權(quán)，從而獲得更加穩(wěn)定和長期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。與此同時(shí)，反導(dǎo)的使命完成了，其品牌價(jià)值得到充分展示。無論是有實(shí)體的經(jīng)銷商，還是長期在海外生活的中國人，都有著獨(dú)特的時(shí)代背景和地理優(yōu)勢，都應(yīng)該依托ABM打造優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)資源，走自己的創(chuàng)業(yè)之路。ABM chan闖始終堅(jiān)信，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的進(jìn)步和成功將是平臺(tái)成功的最大體現(xiàn)，并將繼續(xù)支持個(gè)人擁有更多的創(chuàng)業(yè)空間來取勝。在整體消費(fèi)趨勢不斷改善、個(gè)人企業(yè)運(yùn)營模式逐漸清晰的大環(huán)境下，ABM產(chǎn)創(chuàng)將繼續(xù)與有志創(chuàng)業(yè)者攜手，以更好的品牌和更成熟的平臺(tái)為載體，創(chuàng)造更多的輝煌。