2020年2月19日，廣聯(lián)達(dá)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”)發(fā)起的《數(shù)字連線1+1——打好復(fù)工戰(zhàn)"疫"》直播節(jié)目二期升級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月13日首播節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)超過32.1萬(wàn)，觀眾好評(píng)如潮。在觀眾的強(qiáng)烈要求下，節(jié)目組精心準(zhǔn)備了第二個(gè)直播節(jié)目，并對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行了升級(jí)。
據(jù)悉，第二個(gè)直播節(jié)目邀請(qǐng)了北京建工集團(tuán)總承包部黨委副書記、小湯山醫(yī)院改造工程臨時(shí)黨支部書記陳奕君、廣聯(lián)達(dá)新建筑研究院副院長(zhǎng)、高級(jí)工程師、數(shù)字化建筑BG組織市場(chǎng)部副總經(jīng)理應(yīng)春英、廣聯(lián)達(dá)數(shù)字化建筑BG產(chǎn)品副總經(jīng)理、勞動(dòng)產(chǎn)品總監(jiān)鄧艷，深入分析疫情期間復(fù)工的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)和主要對(duì)策。除了三位首映式嘉賓外，節(jié)目組還邀請(qǐng)了中國(guó)建設(shè)第二局工程管理部總經(jīng)理王海兵作為重要嘉賓出席，并帶來了新的解讀內(nèi)容。
《數(shù)字連線1+1》，作為數(shù)字化施工渠道的在線品牌，從《打好復(fù)工戰(zhàn)"疫"》開始，瞄準(zhǔn)施工企業(yè)數(shù)字化改造、企業(yè)管理項(xiàng)目、項(xiàng)目自我管理、質(zhì)量提升、效率提升、成本降低等熱點(diǎn)。連接企業(yè)和項(xiàng)目，分享挑戰(zhàn)和注意事項(xiàng)，連接廣聯(lián)達(dá)總部，給出解決方案，通過科技手段和數(shù)字化手段幫助施工企業(yè)解決當(dāng)前問題，不斷為施工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本次直播中，廣聯(lián)達(dá)新建設(shè)研究院副院長(zhǎng)、高級(jí)工程師、數(shù)字化建設(shè)BG組織市場(chǎng)部副總經(jīng)理應(yīng)春英向觀眾展示了31個(gè)省級(jí)行政區(qū)域復(fù)工的政策掃描，并對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行了解讀。她指出，22個(gè)省級(jí)行政區(qū)的復(fù)工時(shí)間不早于2月9日24: 00，約占70%。此外，23個(gè)省對(duì)勞務(wù)實(shí)名制管理作出了明確指示，強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格執(zhí)行建筑工人實(shí)名制管理制度”。除了“規(guī)定復(fù)工時(shí)間”和“防疫”之外，該政策還提到了更多關(guān)于體溫檢測(cè)的內(nèi)容，及時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)直播期間，應(yīng)副總經(jīng)理與中國(guó)建設(shè)第二工程局工程管理部總經(jīng)理王海兵進(jìn)行了溝通，王海兵向觀眾介紹了他作為第二工程局援建項(xiàng)目總指揮所克服的困難，以及為確保人員安全和工程按期交付所采取的防護(hù)措施。王總經(jīng)理指出，項(xiàng)目管理中最重要的因素是防疫安全。特別是人員實(shí)名制管理、溫度測(cè)量、隔離消毒等一系列措施。在疫情期間必須嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)過去傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，有必要遭受重大損失，并做到科學(xué)
