近年來，為了進一步滿足農村地區(qū)國家的消費需求，構建具有高度適應性、競爭力、綜合性的現(xiàn)代金融系統(tǒng)，很多代表提出加快數(shù)字富惠金融的發(fā)展，給廣大農村和易感階層帶來“數(shù)字紅利”。盡管我國富惠金融的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的富惠金融發(fā)展模式仍然面臨著商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的劣勢、供求困難相結合，難以突破“最后千米”的困難和痛苦。作為數(shù)字富惠金融的實踐家，體信消費金融有限公司(以下簡稱“體信”)一直高度關注以“農業(yè)、農村、農民”金融供應為代表的富惠金融領域，在2023年戰(zhàn)略布局中，不斷推進消費信貸服務的可用性、產品的負擔性、農村地區(qū)的富惠金融創(chuàng)新發(fā)展，滿足更多集團的需求。
每年五月末，吉林市夏輝河白石山鎮(zhèn)的一座小山上開滿了油菜花的小山，養(yǎng)蜂蜂蜜，采摘王漿，都很困難。尤諾伯是職業(yè)養(yǎng)蜂人，開花，開花，人去，成為雨花生活是他們特殊的生活方式。想孩子的時候要打電話問候，手機只有周圍的幾個茄子家電。里約以前的手機是去年秦山前吉林省的一家手機賣場購買的。他說別人的信用還沒有收回，手頭有點空閑，為了盡快買手機，他選擇了承信分期付款，連200韓元的定金都付不起，買了一臺智能手機。幾天前剛進山，劉的手機壞了，想換個新手機。但是他沒有放走山里的蜜蜂，而是打電話給吉林地區(qū)城市經(jīng)理谷弘偉，請求幫助。洪偉得知情況后，打電話告訴柳老人使用承信金融應用程序的在線自助服務，購買了新手機。劉老頭不知道承信金融應用程序能幫助網(wǎng)上購物和支付，他很高興。
接到新手機后，劉某特地打電話給洪偉，表示感謝承信提供的在線訂購服務，并發(fā)送自己家的蜂蜜。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇)，“以客戶為中心，讓承信成為客戶的終身金融服務伙伴”，正是承信者孜孜不倦地追求的目標。據(jù)承信“2020-2023戰(zhàn)略”牙齒發(fā)布，承信將通過全渠道戰(zhàn)略，通過全方位消費者的消費信貸需求，以更好質量的富惠金融服務，以不包括在現(xiàn)有金融服務中的人為對象。
部署“在線離線”全渠道服務平臺，擴大綜合金融可用性
2020年是全面建設小康社會的一年。中共中央國務院此前公布了《關于抓好“三農”領域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的意見》，表示，補充“三農”短版是全面建設小康社會的最重要的部分，將通過創(chuàng)新的金融科學手段打破農村富惠金融困境，有效開拓農村消費市場巨大的內需潛力，幫助精準扶貧和農村振興，切實提高農民的根本利益和生活質量。(威廉莎士比亞、溫斯頓、農村、農村、農村、農村、農村、農村、農村、農村、農村)
目前，消費數(shù)字化趨勢正在加快與農村地區(qū)生活服務的融合，從以前簡單的消費支付工具發(fā)展到巨大的數(shù)字消費平臺，成為農村居民實現(xiàn)消費升級的重要渠道。為了進一步挖掘農村消費市場的潛力，承信以在消費金融領域建立的市場網(wǎng)絡優(yōu)勢為基礎，通過利用數(shù)字網(wǎng)絡技術，不斷完善和構建“在線離線”全渠道金融服務平臺。(威廉莎士比亞Northern Exposure(美國電視電視劇)，成功)這減少了農村居民的金融支持手段，彌補了無法熨平當期收入和永久收入差距的缺陷，同時更好地挖掘“購買觸發(fā)器”潛力，更好地利用“購買觸發(fā)器”潛力，從而提升了服務體系
另外，農村居民消費信貸的使用正從單一物質型消費向教育、培訓、旅游等越來越多的非內容品和服務消費領域轉變。承信在建立離線-在線平臺后，將大量數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)絡、消費特定方案緊密結合起來，根據(jù)消費者購物方式和平臺使用習慣的變化，滿足消費者的個性化消費需求。
利用創(chuàng)新的金融科技手段提供更具價錢/效能比的解決方案
作為具有社會責任感的消費金融企業(yè)，財信深刻認識到，富惠金融的要旨是以用戶可負擔的費用為前提，以金融服務需求為前提，但沒有為傳統(tǒng)金融機構所涵蓋的社會各階層和群體提供適當有效的金融服務。目前，承信除了提高富惠金融服務的可用性外，還針對包括農村地區(qū)在內的中國市場推出了各種零比例和低利率的消費信貸產品，將其返還給國民，使消費者能夠“消費、消費、消費、消費”，受到消費者的關注，受到市場的高度認可。(威廉莎士比亞，溫斯頓，消費，消費，消費，消費，消費，消費，消費，消費，消費，消費，消費)
為了滿足客戶的核心要求，提供高價錢/性能的消費信貸解決方案，財信利用創(chuàng)新的金融技術手段，在內部業(yè)務管理層面實施完善的管理模式，持續(xù)優(yōu)化成本結構，簡化流程。通過密切監(jiān)視資金流動，并采取視頻服務、自助服務等措施，我將更好地利用內部資源，降低企業(yè)風險和成本，通過用戶可負擔的成本提供更完整的產品、服務和場景體驗。這使得承信在提高自己的風力和運營效率的同時，實現(xiàn)了短期業(yè)務增長和器官可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
今后，承信也將繼續(xù)堅持本土化的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)貫徹普惠金融政策，發(fā)揮與中國龐大消費市場和供給接軌的橋梁的重要作用，使普惠金融惠及更多普通人，實現(xiàn)消費者對質量生活的美好憧憬和追求。使無法獲得金融服務的人享受金融服務的金融形式。
